▲共享公司行政服務部就辦公場地優化等職工關切難題與物業人員開展座談會。

　　共享公司黨總支堅持“查改貫通、標本兼治”原則，切實把學習教育成效轉化為從嚴治企的實踐成果。

　　對標對表，聯合查擺。深度調研摸清新組建公司實際狀況，秉持“解剖一只麻雀，解決一類問題”理念，系統梳理突出問題與共性癥結，搭建8類問題樣板庫，構建嚴密責任鏈條，為企業高質量發展筑牢問題診斷與整改基石。

　　多元互動，上下聯動。在查擺問題基礎上，通過實地走訪、個別訪談、調查問卷等舉措深入剖析基層需求，為公司辦公場地優化等職工關切難題集中整改提供有力數據支撐與方向指引，讓整改工作真正做到順民意、解民憂。

　　即知即改，立行立改。建立“臺賬管理”機制，實施“周調度、月通報”動態管控，新增管理制度24份，對已整改問題持續跟蹤問效，確保持續鞏固、整改徹底、不反彈。