自疫情發(fā)生以來，上電投資認真貫徹落實上海電力部署要求，堅持內外聯(lián)動，強化協(xié)同協(xié)作，全力為疫情防控和復工復產貢獻力量，提供強有力支撐。
擔當作為，強化境外項目疫情防控。緊緊圍繞集團公司“內防輸出、外防輸入”雙向防控要求，按照“一國一策、一地一策、一項一策”原則，確保實現(xiàn)“三個100%全面覆蓋”。加強境外疫情動態(tài)跟蹤，結合上海電力境外項目所在地以及項目前期推進，及時收集發(fā)布疫情信息。協(xié)助日本公司、馬耳他公司、土耳其公司、運營公司塞爾維亞項目部制定疫情防控手冊、應急預案以及疫情防控與穩(wěn)工穩(wěn)產方案等，及時優(yōu)化細化每天及時做好境外機構防控日報表、對外投資合作外派人員新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控每日信息報告表并上報，確保信息扁平。積極協(xié)助境外單位做好防疫物資儲備，目前境外各單位的庫存均可滿足常駐人員使用30天及以上。嚴格執(zhí)行集團公司疫情期間外事管理要求，堅持“工作必需、人員精干、身體健康”原則，加強人員和團組的出入境管控，截至目前共派遣或外派各境外單位共54人，均已簽署《出境承諾書》，對需要跨境的員工，通過定期遠程檢查等方式督促嚴格執(zhí)行隔離要求。暫緩向境外派出人員數(shù)量47人、臨時因公出國團組6個，并通過暫緩境外人員回國以及嚴控外國人來華邀請等措施，筑牢防疫“堤壩”。在協(xié)助做好境外疫情防控的同時，該公司積極跟蹤和推進境外項目發(fā)展機會，克羅地亞風電項目、西班牙新能源并購項目等都取得新進展。
協(xié)調協(xié)作，扎實物資設備供應保障。針對疫情發(fā)展的趨勢和防控物資需求情況，全力協(xié)助土耳其公司、日本公司和馬耳他公司等單位在境外采購防護口罩。安排專人負責與境外單位、物流公司等聯(lián)系，及時跟蹤物流運輸情況。同時積極與上海海關、食藥監(jiān)、商委等溝通匯報，提前備好相關材料，在物資抵達上海口岸的第一時間內提交報關材料，縮短報關進程，確保順利清關。1月31日，發(fā)自土耳其公司的第一批口罩抵達上海浦東機場海關監(jiān)管倉庫，該公司迅速組織人員和車輛，冒著傾盆大雨前往提貨，通過7個多小時的連續(xù)作業(yè)，順利運達上海電力本部。正是通過內外聯(lián)動，爭分奪秒，保障了發(fā)自各境外單位23萬余只口罩等防疫物資的迅速到位，為上海電力疫情防控提供了有力支撐。此外，在2月5日收到山東核電機組大修關鍵設備無法辦理出入庫手續(xù)的緊急協(xié)調事宜后，迅速組織與上海市商委、外辦以及美領館商務處等多方聯(lián)系協(xié)調，在不到一天的時間里協(xié)助完成了提貨手續(xù)，得到集團公司的肯定和表揚。
降本增效，高質量推進招標采購工作。隨著上海電力復工復產的加快推進，兄弟單位基建、檢修、技改等陸續(xù)展開，該公司作為上海電力招標采購集約化平臺，如何克服疫情影響，確保施工隊伍、備品備件尤其是急需設備物資的盡快到位，成為重中之重。該公司在總結2019年打捆集中采購等良好實踐基礎上，創(chuàng)新工作方式，組織業(yè)主、承包商、監(jiān)督人員等嚴格簽署保密及防疫承諾書，嚴格遵循采購流程，通過網絡直播方式開展招標工作，取得明顯成效，招標代理4個標段節(jié)概率6.6%，11家投標人參與招標，自行招標2個標段節(jié)概率10%，6家投標人參與招標，既保障了招標采購的公開透明，做到“陽光采購”，同時最大程度壓降了采購成本，進一步發(fā)展了優(yōu)質供應商，為復工復產有序有效推進打下了基礎。
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